La Resoluci\u00f3n de la Subsecretar\u00eda del Ministerio del Interior publicada en el BOE representa un hito en la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica del Real Decreto-ley 11\/2024, desarrollando por primera vez los mecanismos de compatibilidad entre jubilaci\u00f3n parcial y contrataci\u00f3n de relevo en la Administraci\u00f3n General del Estado. Esta normativa, que entr\u00f3 en vigor el 1 de abril de 2025, transforma sustancialmente el modelo de transici\u00f3n hacia la jubilaci\u00f3n, exigiendo por primera vez la simultaneidad entre la reducci\u00f3n de jornada del trabajador senior y la incorporaci\u00f3n de un nuevo empleado con contrato indefinido y jornada completa. La convocatoria de 121 plazas -92 para el grupo profesional M1 (Mantenimiento General) y 29 para el M2 (Trabajo Social)- se enmarca en una tasa de reposici\u00f3n espec\u00edfica autorizada por Resoluci\u00f3n de 31 de julio de 2025 de la Secretar\u00eda de Estado de Funci\u00f3n P\u00fablica, demostrando el compromiso institucional con el rejuvenecimiento de la plantilla laboral p\u00fablica.<\/p>\n
El dise\u00f1o del proceso selectivo responde a una ingenier\u00eda jur\u00eddica cuidadosamente planificada que equilibra los derechos de los trabajadores pr\u00f3ximos a la jubilaci\u00f3n con las oportunidades de acceso al empleo p\u00fablico estable. Los contratos de relevo se conceptualizan como instrumentos de pol\u00edtica de personal que permiten una transferencia ordenada del conocimiento t\u00e1cito acumulado durante d\u00e9cadas de servicio, evitando la p\u00e9rdida s\u00fabita de capacidades cr\u00edticas para el funcionamiento administrativo. La modificaci\u00f3n del art\u00edculo 12 del Estatuto de los Trabajadores y del art\u00edculo 215 de la Ley General de la Seguridad Social establece que estos contratos deben ser indefinidos y a tiempo completo en el sector privado, mientras en el \u00e1mbito p\u00fablico se traducen en contratos de personal laboral fijo, manteniendo la esencia de permanencia que caracteriza a la funci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n
El despliegue geogr\u00e1fico de las plazas convocadas refleja la capilaridad territorial de la Administraci\u00f3n General del Estado, con destinos en 15 comunidades aut\u00f3nomas que abarcan desde centros de investigaci\u00f3n del CSIC hasta residencias del IMSERSO. Para el grupo M1 (Mantenimiento General), las 92 plazas se distribuyen en especialidades como electricidad, fontaner\u00eda o carpinter\u00eda, con requisitos espec\u00edficos como permiso de conducir B para las plazas adscritas al Ministerio de Defensa. Las 29 plazas del grupo M2 (Trabajo Social) se concentran en instituciones penitenciarias y servicios sociales, exigiendo titulaci\u00f3n universitaria homologada y certificado de delitos sexuales para el contacto con menores. La reserva de 14 plazas para personas con discapacidad (11 en M1 y 3 en M2) y 29 plazas para personal militar evidencia el compromiso con la diversidad y la reintegraci\u00f3n laboral de colectivos con especiales dificultades de acceso al empleo.<\/p>\n
El proceso selectivo se articula mediante el sistema de oposici\u00f3n pura, con ejercicios diferenciados por grupo profesional que valoran tanto los conocimientos te\u00f3ricos como las competencias pr\u00e1cticas. Para el grupo M1, las pruebas incluyen cuestionarios te\u00f3ricos sobre t\u00e9cnicas de mantenimiento y ejercicios pr\u00e1cticos de resoluci\u00f3n de incidencias, mientras el grupo M2 combina tests de legislaci\u00f3n social con casos pr\u00e1cticos de intervenci\u00f3n profesional. Los tribunales calificadores -uno por cada grupo profesional- operan con autonom\u00eda funcional y est\u00e1n sujetos a principios de paridad de g\u00e9nero, pudiendo incorporar asesores especializados para garantizar la calidad t\u00e9cnica de la evaluaci\u00f3n. La puntuaci\u00f3n final determina el orden de prelaci\u00f3n para la adjudicaci\u00f3n de destinos, priorizando a los aspirantes con mayor calificaci\u00f3n en la elecci\u00f3n de plazas entre las ofertadas en el anexo III.<\/p>\n
El engranaje central del sistema reside en la coordinaci\u00f3n entre las solicitudes de jubilaci\u00f3n parcial del personal laboral en activo y las contrataciones de nuevo ingreso. La Direcci\u00f3n General de la Funci\u00f3n P\u00fablica gestiona un registro centralizado donde se produce el ‘emparejamiento’ autom\u00e1tico entre vacantes generadas por jubilaciones parciales y candidatos seleccionados, sin requerir coincidencia geogr\u00e1fica o especializada entre el puesto que deja el senior y el que ocupa el nuevo empleado. Este modelo innovador -similar a un sistema de intercambio de viviendas- optimiza la asignaci\u00f3n de recursos humanos permitiendo que un trabajador social en Madrid pueda ser relevado por un contratado que prestar\u00e1 servicios en Barcelona, siempre que se garantice la correspondencia en las bases de cotizaci\u00f3n exigidas por la Seguridad Social.<\/p>\n
Los aspirantes deben acreditar cumplir con un elenco de requisitos acumulativos que incluyen nacionalidad (espa\u00f1ola, comunitaria o con residencia legal), edad m\u00ednima de 16 a\u00f1os, titulaci\u00f3n acad\u00e9mica espec\u00edfica seg\u00fan grupo profesional y capacidad funcional para el desempe\u00f1o de las tareas. La documentaci\u00f3n requerida var\u00eda seg\u00fan las circunstancias personales: certificado de discapacidad para el cupo reservado, homologaci\u00f3n de t\u00edtulos extranjeros, acreditaci\u00f3n de condici\u00f3n de demandante de empleo para exenci\u00f3n de tasas o certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales para plazas con contacto con menores. La presentaci\u00f3n electr\u00f3nica obligatoria a trav\u00e9s de la plataforma IPS (Inscripci\u00f3n en Pruebas Selectivas) simplifica el proceso pero exige certificado digital v\u00e1lido, configurando una barrera tecnol\u00f3gica que la administraci\u00f3n compensa con asistencia en oficinas de registro.<\/p>\n
El cronograma del proceso selectivo se extiende hasta un m\u00e1ximo de 9 meses desde la publicaci\u00f3n de la rese\u00f1a en el BOE, estructurado en fases sucesivas de presentaci\u00f3n de solicitudes (20 d\u00edas h\u00e1biles), admisi\u00f3n de aspirantes (resoluci\u00f3n en 1 mes), realizaci\u00f3n de ejercicios y finalmente adjudicaci\u00f3n de plazas. Los tribunales publicar\u00e1n un calendario orientativo con las fechas de pruebas, pudiendo descentralizar su celebraci\u00f3n seg\u00fan la distribuci\u00f3n territorial de los aspirantes. La superaci\u00f3n del proceso no garantiza la contrataci\u00f3n inmediata, sino la incorporaci\u00f3n a una bolsa de empleo con validez de 6 meses durante la cual se ir\u00e1n produciendo las contrataciones seg\u00fan se vayan formalizando las jubilaciones parciales vinculantes, estableciendo un periodo de expectativa que los aspirantes deben considerar en su planificaci\u00f3n personal.<\/p>\n
La financiaci\u00f3n de estas contrataciones proviene de los cap\u00edtulos presupuestarios ordinarios de los departamentos ministeriales donde se ubican las plazas, sin requerir dotaci\u00f3n espec\u00edfica adicional gracias a la naturaleza de tasa de reposici\u00f3n que caracteriza la convocatoria. Desde la perspectiva laboral, los contratos se formalizan bajo el IV Convenio Colectivo \u00danico para el personal laboral de la Administraci\u00f3n General del Estado, con salarios que oscilan entre los 1.200 y 1.800 euros brutos mensuales seg\u00fan grupo profesional y antig\u00fcedad, complementados con los beneficios propios del empleo p\u00fablico como estabilidad, promoci\u00f3n interna y protecci\u00f3n social. El periodo de prueba -3 meses para M2 y 1 mes para M1- permite evaluar la adaptaci\u00f3n al puesto antes de la consolidaci\u00f3n definitiva, excepto para quienes ya hubieran desempe\u00f1ado funciones similares bajo cualquier modalidad contractual previa.<\/p>\n
Esta convocatoria pionera sienta las bases para futuros procesos de relevo generacional en la administraci\u00f3n, constituyendo un banco de pruebas para evaluar la eficacia del modelo de jubilaci\u00f3n parcial vinculada. Los datos de implementaci\u00f3n -n\u00famero de contrataciones efectivas, tiempo de cobertura de vacantes, satisfacci\u00f3n de los trabajadores seniors- servir\u00e1n para refinar el sistema en pr\u00f3ximas convocatorias, potencialmente extendi\u00e9ndolo a otros grupos profesionales y \u00e1mbitos de la administraci\u00f3n. La replicabilidad del modelo en comunidades aut\u00f3nomas y entidades locales depender\u00e1 de su capacidad para demostrar mejoras tangibles en la gesti\u00f3n del conocimiento, reducci\u00f3n de costes de formaci\u00f3n y mantenimiento de la calidad de los servicios p\u00fablicos durante los periodos de transici\u00f3n generacional.<\/p>\n
Los interesados en participar deben concentrarse en tres aspectos clave: la preparaci\u00f3n t\u00e9cnica espec\u00edfica seg\u00fan el grupo profesional elegido, la atenci\u00f3n meticulosa a los plazos administrativos y la comprensi\u00f3n del mecanismo de vinculaci\u00f3n con jubilaciones parciales. Para el grupo M1, se recomienda dominar las t\u00e9cnicas de mantenimiento preventivo y correctivo en instalaciones p\u00fablicas, mientras los aspirantes a M2 deben actualizar sus conocimientos en legislaci\u00f3n social penitenciaria y protocolos de intervenci\u00f3n familiar. La solicitud electr\u00f3nica a trav\u00e9s del modelo 790 requiere especial cuidado en la selecci\u00f3n de grupo profesional y especialidad -elecci\u00f3n irrevocable una vez finalizado el plazo- y en la justificaci\u00f3n de exenciones de tasas para evitar exclusiones por defectos formales. La paciencia ser\u00e1 fundamental durante el periodo de espera entre la superaci\u00f3n de las pruebas y la formalizaci\u00f3n del contrato, dado el car\u00e1cter progresivo de las incorporaciones vinculadas a las jubilaciones parciales.<\/p>\n