BOE: Impacto:<\/strong> Acuerdo de 3 de diciembre de 2025, del Pleno del Consejo General del Poder Judicial, por el que se convoca la provisi\u00f3n de la Presidencia de la Sala Quinta del Tribunal Supremo.<\/span><\/p>\n El Bolet\u00edn Oficial del Estado ha publicado la convocatoria oficial para cubrir una de las presidencias m\u00e1s relevantes del Poder Judicial espa\u00f1ol: la de la Sala Quinta del Tribunal Supremo, especializada en lo contencioso-administrativo. Esta plaza, de nombramiento discrecional y que combina funciones gubernativas y jurisdiccionales, queda vacante por la expiraci\u00f3n del mandato de su actual presidente el pr\u00f3ximo 11 de noviembre de 2025. El proceso, regido por la Ley Org\u00e1nica del Poder Judicial y el Reglamento 1\/2010, marca un hito en la selecci\u00f3n de altos cargos judiciales, primando la excelencia jur\u00eddica, la capacidad de gesti\u00f3n y el principio de igualdad. Este art\u00edculo desgrana cada aspecto de la convocatoria, desde los requisitos formales hasta la estrategia para destacar entre los candidatos, ofreciendo una gu\u00eda pr\u00e1ctica para los potenciales aspirantes y arrojando luz sobre un procedimiento que modelar\u00e1 el futuro de la justicia administrativa en Espa\u00f1a.<\/p>\n La Sala Quinta del Tribunal Supremo no es un \u00f3rgano judicial cualquiera. Como \u00faltima instancia en materia contencioso-administrativa, sus resoluciones moldean la relaci\u00f3n entre la ciudadan\u00eda y las administraciones p\u00fablicas, interpretan leyes clave y establecen jurisprudencia que afecta a derechos fundamentales, contrataci\u00f3n p\u00fablica, fiscalidad y medio ambiente. La designaci\u00f3n de su presidente, por tanto, trasciende el \u00e1mbito interno del Poder Judicial para convertirse en un asunto de inter\u00e9s p\u00fablico. Hist\u00f3ricamente, la provisi\u00f3n de estas plazas ha evolucionado hacia sistemas m\u00e1s transparentes y basados en el m\u00e9rito, alej\u00e1ndose de designaciones puramente discrecionales. La presente convocatoria, con su detallado esquema de ponderaci\u00f3n, es un reflejo de esa b\u00fasqueda de objetividad y excelencia.<\/p>\n Imagine el proceso no como un simple tr\u00e1mite, sino como una marat\u00f3n jur\u00eddica de varias etapas, donde la resistencia, la preparaci\u00f3n meticulosa y la claridad expositiva son tan importantes como el curr\u00edculum. La primera etapa es la acreditaci\u00f3n de los requisitos de entrada: solo pueden participar Magistrados del Tribunal Supremo en situaci\u00f3n de servicio activo o especiales que, en la fecha de la convocatoria, lleven al menos tres a\u00f1os en tan alta categor\u00eda. Superado este filtro, la competici\u00f3n se centra en la presentaci\u00f3n de un dosier que es mucho m\u00e1s que un CV.<\/p>\n La solicitud, que debe presentarse exclusivamente de forma telem\u00e1tica<\/strong> a trav\u00e9s de la extranet del CGPJ en un plazo imperativo de 20 d\u00edas h\u00e1biles, es un paquete integral. No se limita a listar t\u00edtulos y cargos; exige demostraci\u00f3n activa. Los aspirantes deben aportar: 1) Una relaci\u00f3n detallada de m\u00e9ritos referidos a conocimientos jur\u00eddicos y capacidad; 2) Un programa de actuaci\u00f3n<\/strong> que describa iniciativas concretas para mejorar la eficacia y eficiencia del \u00f3rgano; y 3) Una memoria de resoluciones<\/strong> de especial relevancia jur\u00eddica dictadas en el Supremo, destacando tres de ellas con una ficha justificativa de su complejidad, novedad e impacto jurisprudencial. Aqu\u00ed, la analog\u00eda es la de un arquitecto que no solo muestra sus diplomas, sino tambi\u00e9n los planos de su proyecto estrella y un an\u00e1lisis de las innovaciones estructurales que incorpor\u00f3.<\/p>\n Este nombramiento tiene un efecto cascada que se percibe en distintos estratos del sistema.<\/p>\n La Sala Quinta resuelve recursos contra actos del Gobierno, ministros y altas instituciones. Un liderazgo \u00e1gil, profundo y garantista en esta Sala se traduce en una justicia administrativa m\u00e1s predecible, con criterios claros y plazos de resoluci\u00f3n optimizados. Esto fortalece la seguridad jur\u00eddica para cualquier persona o empresa que litigue contra la Administraci\u00f3n.<\/p>\n El proceso sienta un precedente metodol\u00f3gico. La minuciosidad en la ponderaci\u00f3n de m\u00e9ritos (experiencia gubernativa, excelencia jurisdiccional, labor cient\u00edfica y docente) marca un est\u00e1ndar para futuras convocatorias, incentivando la formaci\u00f3n continua y la excelencia en la labor diaria de los jueces y magistrados. Abogados y procuradores se beneficiar\u00e1n de una jurisprudencia m\u00e1s coherente y de una gesti\u00f3n procesal m\u00e1s eficiente.<\/p>\n La Presidencia conlleva la gesti\u00f3n de una Sala clave. Un programa de actuaci\u00f3n bien dise\u00f1ado puede impulsar la digitalizaci\u00f3n, mejorar los indicadores de resoluci\u00f3n y pendencia, y fomentar una cultura de calidad. Es una oportunidad para modernizar desde dentro uno de los pilares del Estado.<\/p>\n 1. Verifica el cumplimiento estricto de los requisitos<\/strong>: Aseg\u00farate de ser Magistrado del TS con 3+ a\u00f1os de antig\u00fcedad en la categor\u00eda a fecha de publicaci\u00f3n. La principal innovaci\u00f3n de esta convocatoria es la ponderaci\u00f3n expl\u00edcita y priorizada<\/strong> de los m\u00e9ritos. Mientras que en el pasado pod\u00eda primar la antig\u00fcedad o la discrecionalidad pol\u00edtica, ahora se establece un orden de prioridad claro: 1) Aptitudes gubernativas (programa y trayectoria), 2) Excelencia jurisdiccional (resoluciones), 3) Experiencia en el TS y funciones gubernativas, y 4) Otras actividades (docencia, publicaci\u00f3n). Adem\u00e1s, se introduce con fuerza el principio de presencia equilibrada<\/strong> (40%-60% por sexo), que actuar\u00e1 como criterio transversal. La exigencia de un programa de actuaci\u00f3n y el an\u00e1lisis pormenorizado de tres sentencias son tambi\u00e9n novedades que buscan evaluar capacidades de gesti\u00f3n y profundidad jur\u00eddica m\u00e1s all\u00e1 del mero listado de cargos.<\/p>\n – Error en el formato o medio de presentaci\u00f3n<\/strong>: Cualquier solicitud que no sea telem\u00e1tica a trav\u00e9s del portal del CGPJ ser\u00e1 rechazada. No env\u00edes documentaci\u00f3n f\u00edsica. Una vez cerrado el plazo de solicitud, se iniciar\u00e1 un intenso trabajo de la Comisi\u00f3n de Calificaci\u00f3n del CGPJ, que evaluar\u00e1, comparar\u00e1 y propondr\u00e1 una terna al Pleno. El nombramiento por Real Decreto se espera para antes de que finalice el mandato del actual presidente en noviembre de 2025. En los dos a\u00f1os siguientes, el nuevo presidente se enfrentar\u00e1 a retos ineludibles: la gesti\u00f3n del creciente volumen de litigios contra la Administraci\u00f3n, la implementaci\u00f3n efectiva de la justicia digital y la necesidad de seguir consolidando una jurisprudencia coherente en un \u00e1mbito en constante evoluci\u00f3n, marcado por el derecho europeo y las nuevas leyes nacionales. Su programa de actuaci\u00f3n pasar\u00e1 de ser un documento de candidatura a un plan de trabajo contra el que ser\u00e1 evaluado impl\u00edcitamente su \u00e9xito.<\/p>\n Para facilitar la preparaci\u00f3n, [Enlace a art\u00edculo relacionado] sobre c\u00f3mo redactar un programa de actuaci\u00f3n para cargos judiciales. Adem\u00e1s, te ofrecemos una [Calculadora hipot\u00e9tica] para autoevaluar tu puntuaci\u00f3n potencial en base a los criterios de la convocatoria, y una [Plantilla ficticia de la ficha de an\u00e1lisis de resoluciones] que puedes utilizar como gu\u00eda para estructurar tu memoria. Descargar estos recursos te ayudar\u00e1 a sistematizar tu candidatura y presentar una solicitud robusta y competitiva.<\/p>\n En definitiva, esta convocatoria representa una oportunidad \u00fanica para influir en el rumbo de la justicia espa\u00f1ola desde su m\u00e1s alta instancia administrativa. Un proceso riguroso, transparente y centrado en el m\u00e9rito que, m\u00e1s all\u00e1 de designar a una persona, refuerza la independencia, la calidad y la legitimidad de una instituci\u00f3n fundamental para nuestro democracia.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\nAbre un proceso de selecci\u00f3n clave que designar\u00e1 al m\u00e1ximo responsable de la jurisdicci\u00f3n contencioso-administrativa en Espa\u00f1a, influyendo en la jurisprudencia y la gesti\u00f3n judicial.<\/q><\/p>\n
Detalles<\/h3>\n
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Contenido<\/h3>\n
Concurso de m\u00e9ritos para la Presidencia de la Sala Quinta del Tribunal Supremo: requisitos, proceso y gu\u00eda completa de solicitud<\/h1>\n
Desentra\u00f1ando el proceso t\u00e9cnico: una carrera de obst\u00e1culos de alto nivel<\/h2>\n
La documentaci\u00f3n: tu carta de presentaci\u00f3n y tu arsenal probatorio<\/h3>\n
Impacto en tres niveles: m\u00e1s all\u00e1 de la sala del tribunal<\/h2>\n
Para la ciudadan\u00eda y el Estado de Derecho<\/h3>\n
Para la carrera judicial y los operadores jur\u00eddicos<\/h3>\n
Para la administraci\u00f3n de justicia<\/h3>\n
Gu\u00eda paso a paso para presentar la candidatura<\/h2>\n
2. Accede a la plataforma<\/strong>: Dir\u00edgete a la extranet del CGPJ (www.poderjudicial.es) y localiza el formulario asistido para esta convocatoria espec\u00edfica.
3. Prepara la documentaci\u00f3n con antelaci\u00f3n<\/strong>: Redacta el programa de actuaci\u00f3n (s\u00e9 concreto, con objetivos medibles). Selecciona y analiza tus tres resoluciones m\u00e1s relevantes. Recopila t\u00edtulos, certificados de cursos, publicaciones (con ISBN\/ISSN).
4. Completa el formulario telem\u00e1tico<\/strong>: Sigue las instrucciones al pie de la letra. Adjunta todos los archivos en los formatos y tama\u00f1os m\u00e1ximos permitidos.
5. Obt\u00e9n y guarda el acuse de recibo electr\u00f3nico<\/strong>: Es tu comprobante de presentaci\u00f3n. Sin \u00e9l, la solicitud no se considera presentada.
6. Prep\u00e1rate para la comparecencia<\/strong>: Si superas la fase de documentaci\u00f3n, ser\u00e1s citado para una exposici\u00f3n oral de m\u00e1ximo 10 minutos. Ensaya una presentaci\u00f3n clara y convincente de tus m\u00e9ritos y tu programa.<\/p>\nComparativa: \u00bfQu\u00e9 cambia respecto a procesos anteriores?<\/h2>\n
Errores comunes y c\u00f3mo evitarlos: No caigas en estas trampas<\/h2>\n
– Programa de actuaci\u00f3n gen\u00e9rico o vac\u00edo<\/strong>: Evita frases hechas. Prop\u00f3n mejoras concretas, cuantificables y realistas para la Sala (ej: \u00abreducir un 10% la pendencia de recursos de gran complejidad en 18 meses mediante…\u00bb).
– Seleccionar resoluciones por su notoriedad medi\u00e1tica, no por su relevancia jur\u00eddica<\/strong>: La Comisi\u00f3n busca calidad t\u00e9cnica, novedad doctrinal e impacto jurisprudencial, no popularidad.
– Exceder el tiempo en la comparecencia<\/strong>: 10 minutos es un l\u00edmite estricto. Practica para ser conciso y potente.
– No acreditar debidamente los m\u00e9ritos alegados<\/strong>: Para cada actividad, aporta el certificado o publicaci\u00f3n correspondiente. Una mera afirmaci\u00f3n no es suficiente.<\/p>\nPrevisi\u00f3n de los pr\u00f3ximos 12-24 meses: Un nuevo liderazgo para la justicia administrativa<\/h2>\n
Recursos y herramientas para aspirantes<\/h2>\n