BOE: Impacto:<\/strong> Resoluci\u00f3n de 7 de enero de 2026, de la Secretar\u00eda de Estado de Turismo, por la que se publica la Adenda de pr\u00f3rroga y modificaci\u00f3n del Convenio con la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y el Ayuntamiento de Almansa, para la ejecuci\u00f3n del Plan de Sostenibilidad Tur\u00edstica en Almansa.<\/span><\/p>\n La publicaci\u00f3n en el BOE de la adenda de pr\u00f3rroga y modificaci\u00f3n al Convenio para el Plan de Sostenibilidad Tur\u00edstica en Almansa marca un punto de inflexi\u00f3n para el desarrollo local. Este acuerdo, originalmente suscrito en diciembre de 2022, ha sido rejuvenecido con una extensi\u00f3n de dos a\u00f1os y una revisi\u00f3n de sus objetivos pr\u00e1cticos, asegurando que la inversi\u00f3n p\u00fablica de casi 1,9 millones de euros contin\u00fae fluyendo hacia proyectos transformadores. En un contexto donde muchos pueblos buscan reinventarse, Almansa consolida su apuesta por un modelo tur\u00edstico inteligente, sostenible y competitivo, alineado con los fondos europeos de recuperaci\u00f3n. Esta pr\u00f3rroga no es un mero tr\u00e1mite administrativo; es un voto de confianza en la planificaci\u00f3n a largo plazo y una herramienta clave para blindar las inversiones frente a la incertidumbre econ\u00f3mica.<\/p>\n Para entender el alcance t\u00e9cnico, imaginemos el convenio como el plano maestro de una gran renovaci\u00f3n urbana. La adenda act\u00faa como una actualizaci\u00f3n de ese plano: extiende el plazo de la obra (la pr\u00f3rroga) y modifica algunos de los planos detallados (el anexo de actuaciones). El objeto legal, seg\u00fan la Cl\u00e1usula Primera, es doble: prorrogar la vigencia del convenio y ajustar el cat\u00e1logo de proyectos a ejecutar. La Cl\u00e1usula Segunda establece con precisi\u00f3n el nuevo calendario: la ejecuci\u00f3n de las actuaciones se alarga hasta el 19 de diciembre de 2027, y el periodo para justificar el gasto y cerrar el proyecto se extiende hasta el 19 de junio de 2028. Este margen adicional es crucial, ya que evita la presi\u00f3n de tener que gastar los fondos de forma apresurada y permite una gesti\u00f3n m\u00e1s eficiente.<\/p>\n El n\u00facleo de la modificaci\u00f3n reside en la revisi\u00f3n del anexo de actuaciones, detallado en la Cl\u00e1usula Tercera. El plan se estructura en cuatro ejes principales. El Eje 1: Transici\u00f3n Verde y Sostenible<\/strong>, con 355.000 euros, se centra en la restauraci\u00f3n ambiental y ajardinamiento de las laderas del castillo, un proyecto que va m\u00e1s all\u00e1 de lo est\u00e9tico para combatir la erosi\u00f3n y mejorar el microclima. El Eje 2: Eficiencia Energ\u00e9tica<\/strong> aparece, significativamente, con una dotaci\u00f3n de 0 euros, lo que sugiere un reenfoque de las prioridades iniciales o la finalizaci\u00f3n previa de proyectos en esa \u00e1rea. El Eje 3: Transici\u00f3n Digital<\/strong>, con 44.225,50 euros, impulsa la se\u00f1alizaci\u00f3n con tecnolog\u00edas QR y Realidad Virtual (VR), modernizando la experiencia del visitante sin una gran inversi\u00f3n. El Eje 4: Competitividad<\/strong>, que absorbe la mayor parte del presupuesto (1.499.774,50 euros), se dedica a obras estructurales como la estabilizaci\u00f3n de taludes del castillo y la adecuaci\u00f3n de la Casa del Llavero como centro de visitantes, adem\u00e1s de cubrir los costes de gerencia del proyecto.<\/p>\n El impacto de esta pr\u00f3rroga se despliega en tres niveles fundamentales para la comunidad. Para el municipio y sus habitantes<\/strong>, significa la culminaci\u00f3n de obras clave que mejoran el espacio p\u00fablico, la seguridad (estabilizaci\u00f3n de taludes) y la oferta cultural, incrementando el orgullo de pertenencia y la calidad de vida. Para los aut\u00f3nomos y peque\u00f1as empresas locales<\/strong> (hosteler\u00eda, comercio, gu\u00edas tur\u00edsticos), la continuidad del plan es un bal\u00f3n de ox\u00edgeno. Un castillo m\u00e1s accesible y seguro, un nuevo centro de visitantes y rutas digitales atraer\u00e1n a m\u00e1s turistas, generando un incremento previsible en la clientela y en la facturaci\u00f3n. Para las empresas de construcci\u00f3n y servicios especializados<\/strong> de la zona, los proyectos de obra civil y digitalizaci\u00f3n representan oportunidades de negocio directas y contrataci\u00f3n local, activando la econom\u00eda comarcal.<\/p>\n Aunque los ciudadanos no son beneficiarios directos de una ayuda econ\u00f3mica, s\u00ed son receptores finales de las mejoras. Para actuar y aprovechar este impulso, los agentes locales pueden seguir una gu\u00eda pr\u00e1ctica. El Ayuntamiento de Almansa<\/strong> debe ahora acelerar la ejecuci\u00f3n de las actuaciones modificadas, asegurando la contrataci\u00f3n conforme a la Ley de Contratos del Sector P\u00fablico y manteniendo una justificaci\u00f3n impecable de los gastos. Los empresarios y aut\u00f3nomos<\/strong> deber\u00edan preparar sus negocios para el aumento de visitantes: actualizar cartas digitales, formar al personal en atenci\u00f3n al turista o crear ofertas paquetizadas vinculadas a las nuevas rutas. Los colectivos ciudadanos<\/strong> y asociaciones pueden participar proactivamente, por ejemplo, proponiendo actividades complementarias en el nuevo centro de visitantes o colaborando en la difusi\u00f3n de las rutas digitales.<\/p>\n Una comparativa antes y despu\u00e9s de la adenda revela cambios sustanciales. Antes<\/strong>, el convenio ten\u00eda una vigencia limitada hasta junio de 2026, lo que generaba incertidumbre sobre la finalizaci\u00f3n de proyectos de envergadura. El anexo de actuaciones posiblemente conten\u00eda partidas diferentes, y el eje de eficiencia energ\u00e9tica pod\u00eda tener dotaci\u00f3n. Despu\u00e9s<\/strong> de la adenda, se gana un horizonte de planificaci\u00f3n de m\u00e1s de dos a\u00f1os adicionales, permitiendo licitar y ejecutar obras con tranquilidad. El presupuesto global se mantiene, pero se reasigna, priorizando la competitividad y la transformaci\u00f3n digital sobre la eficiencia energ\u00e9tica en esta fase. La estabilidad que aporta esta pr\u00f3rroga es, en s\u00ed misma, un activo valioso para la atracci\u00f3n de inversiones privadas complementarias.<\/p>\n Entre los errores comunes que deben evitarse destaca la mala justificaci\u00f3n de los gastos<\/strong>. Las administraciones deben documentar escrupulosamente cada euro ejecutado, ya que la pr\u00f3rroga incluye un plazo espec\u00edfico para esta justificaci\u00f3n final. Otro error ser\u00eda la falta de comunicaci\u00f3n<\/strong> entre las tres administraciones firmantes (Estado, Comunidad Aut\u00f3noma y Ayuntamiento), lo que podr\u00eda ralentizar la toma de decisiones. Para los negocios locales, el error ser\u00eda la pasividad<\/strong>: no adaptar su oferta a un turista m\u00e1s digital y sostenible que llegar\u00e1 gracias a estas inversiones p\u00fablicas. La clave para evitarlos es la transparencia, la colaboraci\u00f3n institucional constante y la prospecci\u00f3n comercial activa.<\/p>\n La previsi\u00f3n futura para los pr\u00f3ximos 12 a 24 meses es de intensa actividad. Se espera que las obras de estabilizaci\u00f3n de taludes y la adecuaci\u00f3n del centro de visitantes avancen significativamente, transformando f\u00edsicamente el entorno del castillo. La se\u00f1alizaci\u00f3n digital (QR\/VR) deber\u00eda estar operativa, comenzando a generar datos valiosos sobre los flujos de visitantes. Este periodo tambi\u00e9n ser\u00e1 cr\u00edtico para la justificaci\u00f3n intermedia de los gastos, un proceso que la Comisi\u00f3n de Seguimiento debe supervisar de cerca. A largo plazo, hacia 2028, Almansa deber\u00eda presentar un producto tur\u00edstico renovado, m\u00e1s seguro, digital y atractivo, sentando las bases para un ciclo econ\u00f3mico virtuoso basado en el turismo de calidad.<\/p>\n Para facilitar la comprensi\u00f3n y gesti\u00f3n, se pueden consultar recursos oficiales como el [Registro Electr\u00f3nico Estatal de \u00d3rganos e Instrumentos de Cooperaci\u00f3n (REOICO)], donde est\u00e1 inscrito el convenio. Asimismo, el Ayuntamiento de Almansa deber\u00eda publicar en su web un [calendario de actuaciones actualizado] y un [buz\u00f3n de contacto para empresas interesadas]. Aunque no existen ayudas directas a particulares, los comercios pueden acceder a [programas de apoyo a la digitalizaci\u00f3n] de la Junta de Comunidades para complementar su transformaci\u00f3n. La transparencia en la ejecuci\u00f3n de este convenio es la mejor garant\u00eda de que sus beneficios lleguen a toda la ciudadan\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\nContinuidad de proyectos de mejora tur\u00edstica que impulsan la econom\u00eda local y crean oportunidades para negocios en Almansa.<\/q><\/p>\n
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Contenido<\/h3>\n